團隊移交 CryptoPhunks 項目 Discord 控制權的最後留言
ZAGABOND.eth 也在文章寫道，之前失敗的 3 個 nft 項目對其自身和 azuki 的成功有著至關重要的推動作用，包括與眾不同的開盒體驗、創新 NFT 代幣標準 ERC721R、講故事背後的重要魔力及原創創意的重要性等。而在 Azuki 創建過程中，團隊創作了多個擁有獨立背景故事系列，開發了 REC721A 降低 Gas 費，且 ZAGABOND.ETH 還曾透露，該品牌圍繞著 “社區第一、只做最酷、相信過程” 建設，並認為 “只有當你有一群對某事如此熱情的人並且你成為那種能量的一部分時，這可能很費力，但它是如此強大。只要我與社群共度時光，我就以確實性開始和結束我的一天。如果你首先關心社群，你永遠都會提供給他們酷的東西。”
對於 web3 的前景，ZAGABOND.ETH 也曾在採訪中明確指出，雖然目前 Web3 存在於自己的分離域中，但區塊鏈支持的宇宙必在未來十年內將自身應用到當今文化的各個方面。即便圍繞 Web3 形成的新文化仍然有點小眾，但從現在開始的 5 到 10 年，Web3 文化將是廣泛的文化。
在今日這篇文章中，ZAGABOND.ETH 再次指出，參與 Web3 革命本身就兼具風險和回報，社區的所有權創造了一個千載難逢的窗口來重新定義文化、講故事和媒體的未來，Azuki 成功的關鍵就在於技術和藝術的大膽創新。因此，建設者必須從每一次失敗經驗中學習，帶著創新和有意義的東西從頭開始。當然，創造偉大的東西需要強大概念、合適團隊、許多迭代周期和實驗機會。另外，儘管 NFT 行業起伏不定，但 Azuki 的長期使命仍是通過 Web3 重新敘事，我相信 Web3 社區可以共同帶來權力的平衡，遠離中心化的 Web2 公司。”
總之，拋開 Azuki 這場口碑危機本身，其背後所引發的問題更值得我們深思，如未來該如何確保 NFT 價值得到充分支撐，打造鑽石手的護城河在於哪裡？如何減少 NFT 項目發生 Rug？NFT 項目失敗後團隊是否該承擔一定責任？投資者或社區又該掌握項目建設的主動權？
或許，ERC721R 允許鑄造者在給定期限內退款的機制可在一定程度上保障 NFT 用戶，但要想真正阻止項目出現 Rug 或失敗，引入 Web2 領域的信用評估、定期財務公佈，甚至破產清算機制等措施變得很有必要。而對於 Azuki 這類 NFT 項目而言，未來只有不斷加強文化屬性才是項目能否長遠發展和建設的原動力。
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