Vitalik:我對以太坊的影響力正在減弱,做大事變得越來越難 |

人稱 V 神 的共同創辦人 Buterin 本月 8 日受訪時表示他對的影響力正不斷在下降,並認為 以太坊的利益相關者越來越多,現在要對協議進行重大變更也變得越來越難。
(前情提要:引戰!雪崩 創辦人嘲諷 V 神:「共識」不該成為以太坊瓶頸的藉口)

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 本月 8 日接受美國傳奇投資人、矽谷募資平台 AngelList 的共同創辦人兼執行長 Naval Ravikant 的 Podcast 專訪。

對以太坊影響力正在減弱

當 Vitalik 被問到他對今天的以太坊有多大影響力,尤其是與 2016 年 The 事件導致硬分叉的那時相比的提問,他聲稱自己對以太坊的影響力不斷在下降。

我覺得我在以太坊的影響力每六個月都在下降。現在的影響力比六個月前少,六個月前比一年前還少,一年前則比 18 個月前還少。

他進一步指出,以太坊社群現在有很多人,即使是他也必須說服他們朝某個特定方向推進。他表示:「如果你觀看我個人推廣的一些以太坊改進提案 – EIP,其中一些甚至沒有成功。你必須非常努力地滿足所有人的擔憂。」

對此,他認為去年 11 月底提案的 EIP-4488 是他嘗試推動卻沒被採用的最重要案例,並稱「如果我有更多的控制權,它已經在以太坊出現了。」 Vitalik  當時在提案中寫道,若此案通過將使 Layer2  rollup gas 費用短期內降 5 倍。

延伸閱讀:以太坊 | 提案 EIP-4488 ,若通過將使 Layer2 Gas 費用短期內降 5 倍

在以太坊做大事越來越難

當 Vitalik 接著提到現在協議的決策過程相當漫長,沿途有許多不同的人必須達成一致的觀點,因此對以太坊協議進行重大改革變得越來越難。

Vitalik 表示,今天以太坊的協議決策傾向於透過雙週舉行一次的「全核心開發者電話會議」來完成,每個人都必須同意一項提議才能向前推進。

第一步是研究團隊的構思階段,第二步是精煉階段,然後是說服越來越多人的階段,接著實施測試,最終將其變成一個完全正式的提案,我們稱之為 EIP。後期,提案會被發送給全部核心開發者,如果這些開發者都接受,那麼它最終才會進入一個硬分叉,即以太坊協議升級。

他補充說,在以太坊上實現事情的過程比三年前、六年前「肯定更傾向否決體制(vetocracy)」,六年前那時以太坊對於改變更為開放,並且改革很快就會被納入。

即使是現在,我也覺得面向重大事務的窗口正在關閉,現在做大事變得越來越難。

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