從 2009 年誕生的” 星星之火”，到如今市值只佔全球加密市場市值的一半，技術成為全球追捧的前沿科技，開放式金融 等迅速發展，而實際上，區塊鏈的參與度仍非常低，從全球來看，我們或處於區塊鏈歷史發展的” 序言” 部分。

根據 Internet World Stats（IWS）的統計，過去 20 年，互聯網用戶數量增長了 1300%，截至 2020 年 12 月 31 日，全球互聯網用戶數量達到 50.53 億人，佔世界人口的比重約為 64.2%。 PANews 今年 3 月份的數據統計預計，區塊鏈鏈上用戶的總數大約為 486.14 萬人，僅佔全球人口的 0.06%，預計 DeFi 的獨立使用者約為 6.63 萬人，佔比更加微乎其微。

不難發現，僅有一部分技術人士、對投資敏感的人群進入加密世界，還遠未” 下沉” 到更廣泛的普羅大眾。 這對加密賽道的企業而言無疑是巨大的機會，而例如 Cyberbank 等加密世界的創業企業已經開始向更廣泛的人群拓展，通過會員制與合夥人，Cyberbank 正在加密資產” 下沉” 至更多亟待普惠的人群。

回溯加密資產交易演進，仍存破圈難題

加密世界中是最重要的一環，回顧 10 年的發展史，從 MT.Gox 到幣安、Uniswap 再到如今 Cyber​​bank，這是一部與黑客的安全斗爭史，也是交易機制與產品不斷推陳出新的創新史。

在沒有的史前期，加密極客們通過論壇的發貼的形式進行交易，門頭溝 (MT.Gox) 是大家印象最深刻的第一批交易所，與他同一時期的還有 Tradehill 、Bitcoinica 和 Bitfloor 等，都因黑客攻擊而轟然倒塌。隨後 Bitstamp 和 Coinbase 等交易所逐漸崛起，同期中國也出現了 OKCoin、等第一批交易所，這一時期主要的交易資產是比特幣。

幣安交易所則在 2017 年下半年開啟了其他的幣幣交易熱潮，而平台幣 BNB 的引入也為幣安注入了激勵用戶和發展的資本，IEO 等創新也被其他交易所們紛紛效仿。

FCoin 在 2018 年夏季的橫空出世則開創了交易的新玩法，半個月的時間，FCoin 就佔據全球交易所成交量的榜首，隨後 OKEx、幣安、都推出了相應的計劃，推出交易所共贏計劃，而火幣也加入了交易即。然而，這一切都在 2020 年初因為 FCoin 的經營不善暴雷而戛然而止。

而在 2020 年夏天，標誌是一個獨角獸的 Uniswap 引發了 DEX（去）的熱潮，在今年 5 月份創下了高達 47 億美元的單日交易量。但相比中心化交易所，DEX 的使用門檻更高，因此覆蓋的用戶範圍更小。

交易所發展至今，都面臨著同質化和用戶 “內捲” 的難題。經濟學上有一個著名的 “公共地悲劇” 理論，指的是有限的資源注定因自由使用和不受限的要求而被過度剝削。由於每一個個體都企求擴大自身可使用的資源，最終就會因資源有限而引發衝突，損害所有人的利益。例如交易所競爭加劇，而缺乏有效的增量用戶且用戶教育不足的情況下，一味的推出各類衍生品，會加速用戶的 “失血” 與流失。

作為早期的加密世界參與者，台灣的創業老兵 Neo Peng 正是看到存在大量的未接觸到加密資產的人群，大規模的 “下沉” 市場亟待挖掘，因此推出了主打社交電商制挖礦的交易平台 Cyber​​bank。

Cyber​​bank 採用了交易所、託管商、基金三方共建模式，以強資金業務護航數字資產交易業務，擁有雄厚的資金流動性儲備。集中資源打造、數位權益、金融創新發展形成的金流、人流、進而產生有效資訊流模式，實現新數位時代的普惠金融，最終讓數位資產成為主流經濟中不可或缺的一部分。而 Cyber​​bank 的品牌 Logo 中的三色也代表著這三方匯集的模式。 Cyber​​bank 的安全性與用戶機制創新也成為其在加密市場異軍突起的秘鑰。

會員制挖礦破圈搶奪流量

前兩年，就當很多人以為拿下下沉市場的拼多多會是電商的最終形態時，僅僅成立四年的雲集卻靠社交電商躋身電商前列，且成功在美國上市。主打會員模式的 Costco 也為線下大賣場帶來了新的可能，中國的首家 Costco 開業後連續很長時間排長隊。這些給 Cyber​​bank 的創始人 Neo Peng 很大的啟發，試圖將會員制引入加密世界。

在 Neo 看來，區塊鏈行業處於機遇與挑戰並存的關鍵發展期，既面臨行業發展的巨大機會和市場前景，又面臨面臨拓寬銷售渠道、提升市場佔有率、做大整體銷售規模的實際需求，完全自建渠道需要龐大資金、時間及當地市場資源和認知。如何更好的協調渠道商利益與公司利益? Neo 認為，合夥人和會員制度是實現公司戰略目標的首要途徑。

一個基於幣圈理財經理人場景全新社交會員制數位資產交易平臺

加入 Cyber​​bank 後的用戶通過專屬的邀請碼，再邀請新用戶後邀請的用戶越多，等級也會越高，同樣可以獲得越多的平台獎勵，比如手續費折扣、手續費返佣、工作室補貼、保證上幣佣金，而未來 Cyber​​bank 也計劃在傳統資本市場上上市，用戶也優先認股的機會。會員制再加上流動性挖礦，用戶或許會得到快速裂變的的返現。

在 Cyber​​bank 的設置中，普通會員即為執行合夥人，優秀的合夥人還有機會成為城市合夥人，甚至是首席合夥人。而作為合夥人將有更多的分紅機會，比如盈利分紅，按照持股比例，享受公司分紅；並按照比例在行權後享受團隊代幣分紅；並且可以有資格參與種子輪，獲得最豐厚的收益，和股份資本增值收益。

Neo 認為，在合夥人制度的激勵下，平台可以迅速實現 “融資、融智、廣泛整合行業資源”，以實現的 Cyber​​bank 的快速崛起。

築起平臺安全盾

截止目前，Cyber​​bank 交易所已經試營運 6 個月，成交量達到每天 100 億元，除了合夥人制度撐起流量池擴大資產池，背後高水平的技術團隊則支持著平台安全運轉。

平台中還設置了安全問題列表，推出安全指南，教育用戶如何防釣魚、防範病毒和木馬，以及如何加強加密資產的賬戶安全。

而為了方便用戶掌握各類平台資產的信息，Cyber​​bank 還專門推出了數位資產介紹的板塊，為用戶進行知識普及。

Cyber​​bank 也非常重視對新資產的挖掘，將迅速開展上幣策略，例如 7 月 4 日，由全球 100 個頂尖社區聯合發起的自動做市通縮代幣 DragonMoon（DMooN）也即將首發登陸 Cyber​​bank。

對於全球的，Cyber​​bank 也一直在推進合規操作，Neo 表示，“全球監管只會越來越嚴格，所以一切做到合法全規才是我們從一而終的使命。牌照部分目前我們美國 MSB 牌照，包括遵守嚴格的 KYC 與反機制。如何在合規的前提下，做到各種的創新與正確傳遞數位資產的價值給大家，是我們的使命。”

獨創的會員制挖礦制度之下，Cyber​​bank 會在加密資產交易平台中刮起一陣新風嗎？值得拭目以待。

本文轉自網路，如有侵權請來信告知，本網站不代表任何投資建議，僅提供資訊，若用戶有任何投資相關行為皆與本站無關

本網站所載的任何資訊均不構成投資建議，投資有賺有賠，投資人應獨立判斷，審慎投資，自負